Cette phase permet de transformer les grandes idées et les caractéristiques souhaitées en produits réussis.
En conséquence, la phase de découverte permet de mieux organiser le processus et de relier les objectifs de votre entreprise aux demandes de vos utilisateurs, ainsi que de réaliser des économies sur l'ensemble du processus grâce à la réduction du nombre d'itérations nécessaires.
La phase de découverte est adaptée à vos besoins et prévoit des livrables à chaque étape pour arriver à la RoadMap du produit à créer avec toutes les fonctionnalités.
<aside> 1️⃣ Atelier “Product Vision Board” : Analyse et cadrage de la vision
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En résumé, le "Product Vision Board" est un outil puissant pour établir une vision claire du produit et orienter efficacement le processus de développement. Il permet de réunir les parties prenantes, de communiquer la direction du produit et de prendre des décisions éclairées pour le succès du projet.
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<aside> 2️⃣ Atelier Stratégie Produit : Grandes orientations stratégiques et priorisation (option)
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L’atelier Stratégie Produit définit les grandes orientations que le produit doit prendre pour atteindre la vision et les objectifs business. Ces orientations peuvent être des sous-objectifs à atteindre, des thématiques à explorer, etc. Ce n'est pas une liste de fonctionnalités à réaliser.
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